包含外部品牌和零售商的在线市场quelle.de进行了战略重组。仿照Quelle在奥地利，瑞士和俄罗斯的成功典范，quelle.de重新启动，成为具有自己产品类别的品牌电子产品和家居用品的有吸引力的来源。
2011年，奥托集团使用各种商业模式在多个欧洲国家推出了Quelle品牌。瑞士和奥地利的商品分类重点包括家居用品和电子产品，而时尚则主要集中在俄罗斯。尽管Quelle品牌的销售在这些国家/地区远远超出了预期，但仍落后于德国的预期。
“在其他国家/地区的积极表现表明，与我们以前的市场方法相比，专有交易模型也更适合在德国成功运行quelle.de。因此，在未来的几个月中，我们计划重组quelle.de，使其成为拥有自己品种的纯品牌提供商。” -Commerce，商业智能奥托集团。
自2011年中以来，只有零售商和品牌制造商才能够在quelle.de上提供其产品。零售商从其本地仓库运送订购的产品，而quelle.de负责营销，计费和客户服务。尽管该团队已成功吸引了500个经销商进入市场，但这种商业模式并未达到Otto Group的长期盈利预期。
因此，从2013年夏季开始，Internet上的quelle.de将在其网上商店独家提供自己的产品和Otto Group的产品。“凭借这一成熟的概念，quelle.de可以定义自己的商品分类和价格。而且，发货和完整的客户订购流程将完全由quelle.de自己掌握，以使客户受益”，希勒布兰德强调。
将来，quelle.de将由奥托集团的子公司运营。Quelle GmbH的汉堡办事处预计将于2013年5月解散。“将终止60名员工的雇佣合同。因为这种变化主要关系到具有丰富电子商务经验的员工，所以我们认为这些员工将在奥托集团内找到新的，令人兴奋的工作。” Hillebrand说。
