2020年4月1日，印度通过跳过BS5规范，并在短短三年内从BS4跃升至BS6，为印度汽车行业实施BS6排放标准开创了一个新纪元。然而，随之而来的是整个运输业的业务难以预料的挑战，首先受到19-20财年经济放缓的影响，然后又因2020年3月当前局势而加剧。燃料价格上涨，车辆价格上涨，劳动力增加成本，较低的车队利用率以及运费持平，这在商用车客户界引起了一个大问题：由于法规变化，如何以新的BS6卡车将购置成本提高约15%?
印度最大的商用车制造商塔塔汽车公司(Tata Motors)清楚地预计到BS6体制即将到来的挑战，以及三年前于2017年初随着技术变革而带来的购置成本的不断上涨。该公司挑战其工程和产品开发团队以表彰交付BS6产品的需求可以大大降低TCO，从而抵消了更高的购置成本。牢记这一目标，团队构思并开发了一套完整的BS6产品和解决方案组合，以及旨在增强CV客户业务能力的服务产品，而不仅仅是将排放标准升级到BS6。
塔塔汽车M&HCV品牌承诺：6的力量
塔塔汽车公司采用了BS6体制的变化，以此为契机，可以根据客户需求设计产品，这将改善总拥有成本(TCO)，并确保提高客户的获利能力。多年以来提炼出来的客户声音与客户的技术商业业务需求一起被整合到一个客户属性三角形(Customer Need Pyramid)中，并且每个客户需求被客观地转换为产品属性。这已成为整个Tata Motors BS6产品设计理念的基础，并使用第三代新产品开发(NPI)工艺和最先进的制造技术进行了开发。
BS6卡车，牵引车，拖车和自卸车已通过最先进的工程技术进行了验证，并通过严格的最新室内和室外测试流程对500万公里(或等效小时)进行了广泛测试，以提供卓越的可靠性，在整个产品生命周期中的耐久性和性能。
塔塔汽车公司创建了BS6系列的全新产品属性领导策略(PALS)，从而确保了市场上的每个Tata BS6卡车A都为现代CV客户提供了所有关键业务参数。这导致该公司创造了塔塔汽车BS6卡车的新品牌承诺，称其为“ 6的力量”。“ 6的力量”理念基于以下支柱：
•绩效提升的
力量•总体拥有成本降低的力量
•舒适和便利的
力量•选择的
力量
•连通的力量•
这些力量背后的心灵完全平静，有一个完整的工程架构，结合了通过临床设计的以应用为中心的传动系统范围和选件，多个机舱，车身和底盘总成选件以及降低运营成本的独特价值功能，为客户提供的业务成功的每个要素，维护并增强道路性能，安全性，驾驶舒适性和便利性，并增强耐用性和可靠性。所有这些都通过新时代的先进远程信息处理解决方案(塔塔汽车的Fleet Edge)以及由最大的销售，服务和备用网络支持的一系列增值服务产品得到了增强。塔塔汽车公司已将其客户引导到BS6商业环境中，该商业环境尽可能获得最佳的利润。
塔塔汽车(Tata Motors)作为OEM不断发展，期望不断变化的客户需求和期望提供完整的解决方案，而不仅仅是卡车。这导致塔塔汽车公司积极培育每个主要的应用领域，对其周围的业务进行360度评估，并主动将所有相关利益攸关方纳入定制的认知范围，从而为这些领域设计产品和服务解决方案。因此，来自全国各个行业的客户从这种方法中受益匪浅。
