在2006-07年度，根据手摇织机发展专员办事处的综合手摇织机开发计划确定了中央邦的Chanderi手摇织机集群。
现在，该计划的结果是对该集群的3000名Handloom Weavers进行了干预。第一次将手摇织布机组织成一个生产者公司，该公司是代表50个自助团体（SHG）的法人实体。
制作人公司成立于2008-09年（2004年通过了新的宪法），促进了所有会员的同等分享。
在2008-09年度，与之相关的每个织布工/成员购买了10股Rs.10卢比，到2009-10年底，最初
的10个订户增加到249名成员。通过展览和销售提供市场曝光，以使他们了解产品营销技术。
Office通过手织机开发专员的干预通过合格的NIFT设计师Shri Sanjay Garg提供了设计支持，基础设施支持和市场链接，即向前和向后链接。
这使得织布工的现有技能可以在州和国家级展览的适当论坛上进行展示。营销工作导致与大型知名零售商（如Life Style，CCIC，Tahiliani Designs，Raw Mango，Utsav，Kamla和Sutra Marketing Pvt）获得订单。 Ltd.德里，印度的阴影，Ahilya Creations，孟买，Realm Exports，Pantaloon等。
参与了全国85个展览和18个买方卖方会面，该集群的订单价值为262千万卢比
。IAS秘书（纺织品）Rita Menon和Shri R.N.一起参观了Chanderi Handloom Cluster。Choubey，D.C.（Handlooms）于30.7.2010分发2008-09年度和2009-10年度向股东分配的股息。
这与向织布工增加20％的工资不同。除此之外，生产者公司还向其股东提供了40％的股息，即1000卢比对400卢比，作为劳动激励。
在2009-10年度，公司继续向织布工加薪20％，并将织布工的津贴进一步提高至60％，即1000卢比为600卢比。
在访问期间，秘书（纺织品）和D.C.（手摇织机）将钱德支票分发给了Chanderi Cluster的利益相关者。
他们还为通用设备中心和染厂揭幕，该中心以名义收费为织布厂提供内部技术支持。
纺织部还向纺织工人提供了四个经纱棚，并得到了纺织部的全力财政援助，以提供合适的生产经纱鼓的区域，因为在炎热或雨季难以进行街道整经并阻碍了这项工作。秘书（纺织品）向
DC表示祝贺（手摇织机）； EDI，实施机构和集群开发执行官认为，他们的举措已取得成果。
集群的整体发展是通过手织机发展专员办公室的各种计划采取的所有干预措施的最终目标，而钱德里集群则是率先取得积极成果的国家之一。
