BCI的需求驱动的资金模型意味着零售商和品牌采购“更好的棉花”(由许可的BCI农民生产的棉花,符合主动性的更好的棉花原则和标准,指导BCI农民在七个关键领域持续改进)直接转化为增加棉农培训投资更可持续的农业实践。
虽然所有BCI零售商和品牌成员有助于棉花的可持续未来,但采购成员包括阿迪达斯,耐克,Levi Strauss,C&A,PVH Corp,VF Corporation,Bestseller,Decothlon和Target Corporation等。
“自2015年9月以来,我们为宜家来源的所有棉花来源的十年来决心和努力将可持续性融入我们的供应链,我们很高兴地达到100%可持续棉花目标。我们不会阻止那里。我们致力于在整个棉花行业中创造积极的变化,并继续与我们的合作伙伴合作,使其成为现实,“Rahul Ganju,可持续发展经理纺织,宜家瑞典。
“Bestseller于2011年加入BCI,从那时起我们一直是积极的成员。我们在年度增加了更好的棉花年份,并投入了农民培训和支持。Bestseller拥有一个目标来利用2022年更加可持续地利用100%的棉花 - 为了实现这一目标,我们可以实现更好的棉花,非洲棉花,有机棉花和再生棉花,“Dorte Rye Olsen,可持续发展经理Bestseller。(rr)