在2017年更好的棉花倡议（BCI）下，农场生产了超过一百万大块棉花（236,000公吨）由农场制作。这标志着BCI在美国的第四季结束。BCI快速增长的关键是一项创新的“集团保障”方法，管理参与农场的要求.BCI，全球非营利组织是世界上最大的棉花可持续发展方案。“我们在美国推出了2014年，在响应我们的零售商和品牌成员，他们想要利用美国种植棉花，以满足社会和环境绩效更好的棉花标准，“BCI USA国家经理Scott Exo说。“从那以后，随后，我们现在已经成长为14个州的366名农民，他们现在共同增加了美国棉花的5％。”BCI在美国的快速增长的关键是一项创新的“集团保证”管理参与活动要求的方法。种植者作为种植者团体的一部分参与，与他们所在地区的其他种植者一起加入。BCI集团保证实施合作伙伴 - 通常来自Coop，商人，杜松子酒或种植者协会 - 提供农业级别支持，帮助种植者了解许可要求，收集数据，进行农业监测和协调第三方核查。BCI为合作伙伴提供培训和支持。裁员现在管理BCI保证团体的合作伙伴是所有主要全球棉花贸易公司的办事处，以及几家区域商人，营销烹饪和一个德克萨斯京诗人。几个本地杜松子公司正在帮助数据收集和验证访问.Exo表示，“小组方法通过帮助农民参与，使商家和其他人能够回应这种需求，但它也掌握了促进基本目标的巨大潜力BCI计划 - 持续改进。“几乎所有美国农场都符合许可的核心要求。但与许多其他认证计划不同，这些计划仅仅强调合规性，更好的棉花标准制度也措施并鼓励持续改进，如水管理，土壤健康和工人福祉等事情。BCI参与创造了一个框架，以评估和加速改进，积极鼓励我们的合作伙伴。“Ne Arkansas的黑橡木杜松子酒经理Cheryl Luther一直与BCI计划合作，自美国第一年以来。她说：“我鼓励农民参加以违反全球认可的标准基准，为正在进行的改进设定目标，并满足品牌，零售商及其客户的日益增长 - 不仅仅是他们的棉花来自哪里，但它是如何发展的。它增加了越来越重要的独立验证层。“美国BCI合作伙伴，农场和大包数量的快速增长是直接反应BCI零售商和品牌成员的平行增长，其中许多人正在为他们使用而设定积极的目标更好的棉花。在过去的三年中，北美品牌等目标，差距，汤米希尔法格，普拉林，猜测，威廉姆斯 - 索诺玛和其他人已经加入了耐克，美国鹰外汇服务，安，VF集团和Levi施特劳斯等早期的BCI成员。（SV） 
