“印度要想增加其在全球纺织品贸易中的市场份额，印度纺织公司就需要垂直发展，并建立大规模的服装制造工厂，”印度纺织工业的多恩·桑德·桑杰·拉尔布伊（Sanjay Lalbhai）先生和Arvind Ltd的CMD告诉他。代表在艾哈迈达巴德举行的会议上。
印度纺织工业联合会（CITI）最近在艾哈迈达巴德举行了题为“ 2014年纺织投资会议”的会议，旨在吸引古吉拉特邦纺织服装领域的投资。
超过300名富有的代表有难得的机会听到Sanjay Lalbhai先生与Technopak主席Arvind Singhal先生分享他的想法和经验。
在一个多小时的互动环节中，Singhal先生向Lalbhai先生询问了几个与印度纺织和服装业有关的问题，Lalbhai先生清楚地回答了与会代表的问题。
请在下面找到一个互动会议的摘录以及一个视频，可以在线观看。
Arvind Singhal先生：在2005年配额后时期之后，印度的纺织业真的错过了公共汽车，这与中国在过去几年中看到的纺织服装产量和出口激增不一样。
Sanjay Lalbhai先生：如果您真的看一下世界贸易，2003年约为4300亿美元，到2012年达到7500亿美元左右，到2020年可能达到11500亿美元。2003年，印度的纺织品贸易占世界贸易的3％，2012年仅为4.5％。同期，中国的全球市场份额从2003年的17％上升到2012年的33％。
印度纺织业发展缓慢的主要原因是无法进行大规模的新项目，而更重要的是没有进行垂直化。我们仍然依赖柬埔寨，孟加拉国，斯里兰卡或越南将我们的面料转换为服装。尽管欧洲买家愿意将他们的业务从中国转移到印度，但由于服装制造业缺乏足够的产能，他们仍担心按时完成订单。
不幸的是，孟加拉国目前在其服装工厂中面临合规性问题，这使现场不确定。因此，除非印度不认真对待服装，否则很难从中国那里抢占市场份额。印度纺织工业的未来在于该行业的垂直化，这可以帮助印度抢占全球纺织贸易的主要部分，该贸易在未来四到五年内将增长4000亿美元。
在印度，很少有服装厂可以与许多中国工厂的规模相提并论，中国一家工厂甚至有多达30,000名工人，每个工厂都有宿舍。在城市中，工人可以选择在多个工业部门工作，而在农村地区，找到优秀的专业人员是一个挑战。答案在于为工人建造宿舍，这可以帮助减少每个人都在抱怨的劳工问题。如果我们不考虑大型服装工厂，我敢说印度将再次错过这条船。
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