差距将从2025年推出100％的棉花从可抵抗来源。通过采购可持续养殖和源性棉花，公司旨在支持通过更好的灌溉实践有效地使用水的农民。棉花的强纤维用于跨空白品牌的大部分产品，其培育马刺经济机会。“我们为支持自然资源和世界各地家庭的避难所的创新来支持创新，”Gap Inc.的全球可持续发展副总裁Keith White表示。“采购棉花以减少水使用和气候损坏的方式是为我们的孩子和后代创造健康的环境。”
该公告构建了几个GAP品牌已经建立的承诺。事实上，到2021年，GAP品牌致力于从更可持续的来源采购100％的棉花。老海军还将将可持续棉花采购增加至100％，到2022年，香蕉共和国将以2023年从更可持续的来源提供100％的棉花。5月，Gap Inc.首席执行官艺术佩克宣布旧海军，差距和香蕉共和国正在推出牛仔布，消费后的5％的机械循环棉花含量。
差距长期以来一直认为气候变化的人类和环境威胁，而这种可持续的棉花目标是公司正在解决这个问题的一种方式。自20世纪90年代初，该公司一直在发展其可持续发展计划，当时它在其供应链中为服装制造商开发了劳动标准。萨利亚差距增长最快的品牌，去年获得了B CORP认证，以认识到其保护地球的特殊承诺，同时赋予妇女和女孩达到无限潜力。
2016年Gapbegan Sourcingbetter棉花。BCI是一个长期的多利益相关者倡议，发展和促进良好的农业措施，允许在减少水和化学用途的同时种植更多的棉花，并保护工作条件和生物学。（rr）
