全球特种化学品领域的领导者科莱恩宣布，2008年全年的销售额为81亿瑞士法郎，而2007年为85亿瑞士法郎。这意味着当地货币增长1％，瑞士法郎下降5％。
•2008年的销售额为81亿瑞士法郎，以当地货币计
算增长了1％•价格上涨7％弥补了原材料成本上涨15％•第
四季度大多数企业的业务量
减少•扣除特殊项目后的营业利润率高达6.6％，
2007年6.3％•SG＆A成本从销售额的20.8％降至20.3％•纺织
和皮革业务亏损1.8亿瑞士法郎，净亏损3,700万瑞士法郎•运营现金
流为3.91亿瑞士法郎•净债务
减少至12.1亿瑞士法郎13.6亿瑞士法郎起；稳固的到期日展
望：科莱恩通过进一步重组并专注于现金产生和降低成本来应对充满挑战的经济环境，首席执行官哈里奥夫·科
特曼（Hariolf Kottmann）评论道：“在上个季度需求急剧下降的背景下，我们公司在2008年实现了更高的营业利润率和可观的运营现金流量。我们将根据市场需求的下降进行调整。同时，我们需要加快重组力度，以赶上竞争对手。在可持续运营绩效的基础上，我们将管理公司在2011年及以后的利润增长。”科莱
恩在2008财年经历了两个不同的阶段。在前九个月，该公司继续受益于稳定的需求，并可以通过大幅提高销售价格来应对原材料成本上涨和不利的汇率变动。第四季度，科莱恩受到全球经济活动空前下滑的严重影响，导致纺织，皮革，汽车和建筑等客户行业的需求疲软。农药，石油服务或除冰等其他市场也表现出了对低迷的抵御能力。科莱恩通过减少临时雇员和加班以及圣诞节期间工厂关闭的增加来应对第四季度不利的需求发
展。该公司可以通过将销售价格提高7％来抵消2008年原材料成本增加15％的影响。由于第四季度产能利用率低，毛利率从去年的29.2％略降至28.7％。由于科莱恩非常注重降低销售，一般及行政管理成本，因此，不计特殊项目的营业利润率从上年的6.3％提高到6.6％。不计特殊项目的营业收入达到5.3亿瑞士法郎，而2007年为5.39亿瑞
士法郎。由于皮革和纺织品市场的恶化以及2009年市场的不确定性，科莱恩修订了这两项业务的业务计划，导致减值损失1.8亿瑞士法郎。
