孟买展览中心Goregaon，Mumbai同时举办Mega时尚三位一体 - 印度时装论坛2014，Infashion 2014和印度鞋和配件论坛（ISAF）2014。在IFF 2014的就职会议，时尚和零售业的主要领导人Rakesh Biyani先生，主席和JT。MD未来零售，Kulin Lalbhai先生，执行董事，Arvind，Designer女士Ritu Kumar女士和Premkumar Gera先生，总干事介绍了培育印度时尚生态系统的重要性。
该会议由江南省艾尔沃·科技厅先生锚定，并由RAM SAREEN先生，国际专家和顾问提供的会议的主要票据
Rakesh Biyani先生，主席和JT。MD未来零售在他的观点中更加乐观，提到了“如果你看在线时尚的数量，我认为现在有更多部门商店开放的时候了。你看到很多区域参与者开设了新店。
一个是价值时装模特，有很多潜力，是一个大型新兴市场。另一个新兴市场是像Megamart这样的商业，以替代价格销售。在线将比所有这些都大。与未来城市的区域参与者，我们需要在该国远方开门。
arvind先生Kulin Lalbhai先生说，Arvind表示，在纺织空间中没有密切关注创新，融合和投资，产品位于纺织价值链的核心。他进一步评论说，在Arvind，我们将产品密切关注，因为实验的成本非常高。制造商和零售商必须密切合作，将产品创新带入我们所做的核心。零售是关于给客户的想法以及他想要的地方。
供应链效率低于产品的成本。只有当我们真正整合时，我们只能为客户提供他想要的东西。印度的服装部分是子级。最大的问题是供应链和投资方面缺乏想象力。我们可以修复创新和整合，并确保在印度纺织的下一个最佳服务。
设计师Ritu Kumar女士回到了近年来，当她在学习表达和她关于印度和国际时尚的看法以及它在一段时间内的发展方式。
据她说，“在印度，这么多的事情存在于许多不同的层面。看看欧洲时尚历史，在60年代，很多人才正在出现。在60年代，当我研究工作时，还有一个没有进口的拉链和按钮的法律。欧洲花了40多年来成为如此巨大的市场，而我们只是刮伤了表面。
“除了在印度的世界上找不到世界上的任何地方，您可以找到一个平行的设计未来。在印度为女性，我们拥有西部衣柜，一个适合他们文化的衣柜。在印度我们穿着，在世界余下的人们穿着衣服最小，而且它们更加时尚。在印度完全反转。
