沃里克制造业集团主席Lord Kumar Bhattacharya教授所说，“印度”理想地是“印度制造”，促进土着制造，从而促进经济增长。他强调，印度的未来应该是全球创新，它应该投资全球创新的伙伴关系，以创造出色的产品。 他在“在印度制造”的CII会议上发表讲话：下一个波浪“。 Bhattacharya教授称赞政府“在印度制造”倡议，并表示，据CII新闻稿的说法，它也不仅在印度而且在国外才有巨大的势头。 罗德拉芳基教授强调，在Warwick制造集团的一部分中，强调，技术，培训，技能和基础设施有助于更新和恢复英国的制造业，印度应该从英国的经验中学到。 他在20世纪80年代比较了印度制造业的当前积极发展，并认为印度的增长在这个阶段看起来正在自我维持。然而，他警告说，印度不应自满和低估中国。在近年来，中国采用了创新文化，并已经迁离了仿制的文化，印度也应该从中国学习。 阿弥陀佛康德，秘书，迪哈，商务部，体现在转换若干中国和印度公司耶和华州肯德勋爵教授的成就。康德先生寻求与康马尔勋爵·布塔齐拉里亚教授合作，向印度制造出来的几个痕迹。 康德观察到印度处于一个重大变化的尖端，它应该充分利用其增长潜力，通过侧重于制造业的范式转变。 推动印度的制造实力，电视电机公司联合董事总经理达斯马山·斯图乌，评论了全球乘客车辆制造商正在利用印度制造中心提供的印度优势。他表示，印度的制造业部门有可能为GDP贡献25％，并在未来十年内产生8000万个工作岗位。 Ganmali Agrawala，总裁兼首席执行官 - GE南亚，通用电气公司强调，为了促进印度制造业，必须侧重于改善市场规模，为制造单位提供资金和与印度标准相关的技术。 Mukund Grajan博士，成员组行政会议，品牌托管和首席伦理官，Tata Sons Ltd.评论说，印度应该拥抱国内和全球市场。他指出，印度前进的方式需要专注于准备气候变化，因为它将我们推动可再生能源，拥抱数字化和创新和创造知识产权。（SH）
