在目前的纺织和鞋类行业中，控制佩斯健康或环境相关化学危害的难度不仅在制造过程中使用的大量化学品中，而且还是由于复杂性和多层纺织供应链涉及全世界数万个供应商。化学信息并不总是透明的，并不总是沿供应链顺畅移动。供应商，尤其是小于中型企业，往往缺乏有效管理化学品的意识和能力。目前从传统的“推动模型”（基于预测的生产）移动到“拉模拟”（精益零售/快速方式）的行业趋势进一步提高了供应链的复杂性。
随着行业的速度更快，越来越严格的化学品法律和法规正在全球范围内发布。为遵守法规进行成品进行化学试验的传统解决方案不能长期持续。需要找到新的解决方案。
从供应链中的低层供应商测试
对于某些品牌和供应商而言，仅取决于成品测试，就像进行风险的高电线行走行为一样。这些公司在面对测试失败问题或体验产品召回案件时，这些公司会面临巨大困难，因为在所发生的化学风险发生的情况下可能非常难以确定。
它们仍然面临与法规和消费者利益冲突的产品。与物理性质不同，具有不需要的化学品的产品难以修复，并且通常以高成本召回并销毁，这可能包括潜在的责任和诉讼的费用。
当它在生产早期和供应商的低层，例如化学供应商和材料供应商中，测试可以是更有效的解决方案。买家应将其要求转嫁给上游供应商，并推动这些供应商以更好地控制自己的供应商的化学品和产品。如果在供应链的开始时进行测试，则会降低风险。
