礼貌：商业资讯Manolo Blahnik，传说中的鞋品牌，正在获得生产力和效率，以实现中心的软件的产品生命周期管理（PLM）解决方案。以中心软件为时尚，零售，鞋类，户外，奢侈品和消费品公司提供创新解决方案，实现战略和运营数字转型目标。在20世纪70年代初的历史上，在20世纪70年代初中开始在伦敦制作和销售鞋子的全面鞋设计师Manolo Blahnik 50年。他成为世界上最具影响力的鞋类制造商之一。真正的他的早期，Manolo Blahnik仍然用手描绘每个鞋子设计，个人完善他精致的制作鞋类的持续态度和脚跟。Manolo Blahnik现在是全球品牌，在40多个国家的精品店和百货商店销售。虽然核心业务仍然是女鞋，Manolo Blahnik也生产袋，皮带，袜子，其他配件和男士鞋类。“Manolo Blahnik的数字和物流总监Bruno Oghittu，Digital And Logistic Director说，我们的团队在短时间内大大增长。“我们希望一个可以与我们的会计软件，PIM系统，库存管理平台和批发订购系统无缝集成的PLM解决方案。正确的PLM系统还将自动化流程，减少重复的数据输入和有效地与供应商共享数据。“Manolo Blahnik于2016年选择以PLM合作伙伴为中心，并实施了中心8个PLM平台的核心模块。奥格海说，”我们选择了系统主要是因为它的灵活性。可以确切地设置系统，并且没有涉及的硬编码，因此可以在没有任何重大问题的情况下更新软件。到目前为止，中心从未说过“不，这是不可能的。”以各大的鞋品牌为中心使用，包括奢侈品牌，这给了我们信心，他们真正了解我们的行业。“有趣的是，Manolo Blahnik选择了”背对前“的实施，从生产方面和供应商开始执行”背对面“的实施。门户网站在解决产品开发和设计之前。“中心团队能够适应我们确切的需求的实施，”Oghittu说。“他们还创建了一些我们要求的特定工具。例如，它现在可以登录PLM供应商门户的工厂，查看他们的采购订单，然后单击自动生成报告的链接，可为该订单提供可打印的条形码贴纸。这种自动化功能是一个伟大的时光，它使订单履行更准确。在我们生活后的第一年，中心还帮助我们将我们的颜色系统合理化并切换到基于Pantone的颜色库。“十八个月后，该公司已削减了手动数据输入，重复和相关错误，改进了合作通过供应商，通过以COLM，发达了更简化的处理产品数据的过程，谢谢。“我们不再在许多不同的系统中以不同的方式输入相同的数据，”Oghittu解释说。“我们在PLM中输入数据，PLM在必要时共享信息。以中心PLM与我们使用的各种技术联系起来，完成了我们在我们的运营中完成了数字转换。“作为Oghittu的总结说：”我们绝对相信中心的团队和中心提供了真正支持我们和我们的需求的解决方案。我们中心的联系人比供应商更像同事。我们有令人兴奋的计划用PLM做更多的事情，从供应商门户的完整功能来自动化上传到数字目录。我们与中心的关系是直接，协作和生产力的。“当Manolo Blahnik选择以中心为中心的PLM，我们很高兴，”中心软件总裁兼首席执行官Chris Groves说。“几个月后，我们很自豪地注意到Manolo Blahnik正在经历非常积极的结果并扩大他们对中心的使用。我们期待着继续与Manolo Blahnik合作，因为公司开始未来的增长。“（SV） 
