礼貌：最近的一份报告，最好的购买供应商在纺织行业中的纺织业经验中的财务压力越来越多。结果还表明，采购实践存在重大区域性差异，北美零售商预测订单的订单比其欧洲同行普遍普遍普遍。55.4％的供应商受到高压成本谈判策略的影响，如下第二次更好地购买采购实践指数（BBPPI），由C＆A基金会和人类联合支持。自上次报告以来，使用谈判策略的使用增加。一些谈判策略包括不支付样品（61.4％），不及时支付（仅需64.5％的零售商和品牌按时支付批量订单发票）或者不支付按采购订单中所示的全价格（27.3百分之一.20％的供应商表明，零售商或品牌收到的订单少于80％，以涵盖社会，环境，质量和其他合规性要求的成本。总而言之，该报告的结论是，压力品牌或零售商处于成本谈判，价格越有可能不会涵盖所有费用。这表明需要零售商和品牌以确保其谈判流程促进公平和可持续的伙伴关系。由指数衡量的类别是规划和预测，采购和订单安置，捕获了与供应商正确分配人类的能力相关的数据资源，制定准确的成本，并按时交付货物。这些任务严重依赖于零售商和品牌预测的准确性，以预测订单遍布全年的订单。有趣的是，该指数显示欧洲和北美实践之间的显着差异。该报告指出，北美零售商比欧洲零售商更加持续，准确地预测供应商规划其制作的能力。该报告表明，该报告显示采购实践的行业范围的转型需求采购，更好地购买新闻稿。“从这些可操作的见解，零售商和品牌可以努力简化他们的运营，与供应商创造更强大的合作伙伴关系，并随着时间的推移监测他们的努力。事实上，一些品牌已经告诉我们，他们根据BBPPI结果建立了内部改进项目。同样，供应商可以更好地评估当前和潜在客户和商业伙伴，并了解如何更有效地分配资源。评价其客户的供应商提供零售商和品牌，并随着时间的推移，Marsha Dickson表示，培养公司Marsha Dickson表示，“博士迪克森”更好地购买联合创始人。“指数包括来自31个国家的319个供应商的评分零售商和品牌的表现。这令人尖锐的最后一项指数从事24个国家的156个供应商的参与，并包括65名零售商和品牌。买方表现是针对七个关键类别的购买实践来衡量：规划和预测，设计和开发，成本和成本谈判，采购和订单安置，付款和术语，采购过程管理，以及双赢的可持续伙伴关系（以前的CSR协调）。BBPPI的下一个评分循环于2018年11月开始。博特购买是第一项专注于赋予供应商并放大其声音的倡议。平台轨道跟踪并发布性能评分和对购买实践的分析，允许揭示趋势。该索引使用供应商通过其在线平台匿名提交的数据，以评估全球服装，鞋类和家用纺织品行业内买家的采购实践。（kd） 
