L-R：Dhanapal，JMD，最佳公司; Prabhu Damodaran，ITF召集人; Narayanasamy，MD，Micro Cotspin; Senthilnathan，MD，Rasitex India;和Sabapathy，MD，Prasanna纺纱厂在ITF会议上。展示泰米尔纳德邦的纺织部门的协同生长，基于Coimbatore的印度德克兰斯联邦（ITF）结束了2016-17款成功的棉纱2016-17。在2017年9月30日结束的棉花年期间，ITF最初形成了35个纺锤体的联盟，以获得优质棉花采购，以帮助州的纺织部门。ITF在视频发布中表示，ITF棉花团队为550亿卢比购买了2.2万卢比。该释放说，这是所有利益攸关方的一个令人满意的一年，并为与金钱融合而奠定了基础。
虽然ITF棉花团队参观了Ginners的Ginners，但尤其是来自Telangana和Maharashtra的Ginning Mill Bills，而ITF棉花团队拥有的纺纱厂。这是一个“改善标准的巨大学习经历”。
ITF棉队目前包括37个顶级旋转厂，可容纳4％的印度棉花消费量。该团队计划针对5万大包的优质棉花采购，升级其市场智能，展开网络，从而增加伴侣用品的业务。
通报ITF棉花队的独特性，该视频表示，它有“磨坊具有强大的财力，专业的方法，优质棉焦点，重复业务，学习和成长在一起，贸易中的安全性，专门的ITF代理商，并赢得了专用ITF代理商，并获得了双赢对所有人。”
视频以消息结尾：“让我们展示基于棉花贸易的信任和长期相互增长的真实伙伴关系。”
ITF棉花团队与400 ITF成员厂中的35座相结合，旨在共同购买棉花。这是因为原材料（棉花）成本是纺厂制造成本的主要因素，通常从60％到70％。因此，即使通过优质的优质，更好的定价或及时购买甚至节省了一个百分比，也可以帮助纺纱部门降低其制造成本。（rks）
