为了继续其数字转换，C＆A在巴西选择了Cherric的产品生命周期管理（PLM）解决方案。中心为时尚，零售，鞋类，户外，豪华和消费品公司提供企业解决方案。C＆A是一家时尚零售公司，欧洲，拉丁美洲和亚洲的24个国家拥有超过1,800个单位，计划实施PLM大约两年。鉴于大流行，公司需要紧急改变自己，与团队一起进行所有产品开发工作。C＆A根据中心，目前正在接受重大转型，目前正在为巴西进行非凡的创新。“我们决定开发内部PLM或正在寻找市场上已有的工具。当我们以中心交谈时，我们意识到为自己的解决方案开放，这将极大地加速我们的转型过程。随着我们在技术创新中投入了很多投资，我们正在寻找能够与市场领导者相匹配的合作伙伴。这就是为什么我们决定以中心为中心制作投资和合作伙伴，这将导致更快的实施，从框中提供即将使用的属性和快速时间，“JoãoSouza，女性部门采购负责人C＆A Brazil在以中心的新闻稿中说。“我们的产品开发基于每个设计师和供应商的电子邮件，但没有真正的战略组织。PLM将有助于使这一过程更高效和简化供应商管理。它将涵盖我们的端到端供应链，从初始产品设计的第一阶段到市场发射。这种以中心为中心的伙伴关系非常重要和战略性，因此我们可以改变公司的核心，产品开发。我们无法选择更好的合作伙伴：我们需要一个在市场上具有相关性和高度复杂性的供应商。我们两个非常成功的公司将在未来几年中受益于未来几年的伙伴关系，“Souza补充道。”我们很高兴地宣布C＆A选择以CLM合作伙伴为中心。C＆A是全球时尚和零售趋势的参考，现在将使巴西团队能够在产品开发中最大化通信，速度和效率，最大化沟通，速度和效率。我们对该地区的这一里程碑成为这一内部的一部分，“Chris Groves，主席兼中心首席执行官表示。
