75家最大的棉花使用公司的表现是评估的,2016年37位,包括巴西,中国,印度和南非的新兴市场中最大的几家最大的。
该研究指出,可持续发展努力由五家公司导致得分50-100分,八家公司在25-50分和18次进入的行程中得分5-25分,剩下的44次得分不到5分。
由Pan Ut,Solidaridad和WWF委托,以突出公司通过采购将棉花市场转化为可持续性的机会,研究由Adenvironment独立进行,他在三个方面获得了公司绩效:政策,摄取和可追溯性。
“无缘无故,为什么所有大公司都不能与C&A,H&M,M&S,Tchibo GmbH和宜家对棉花可持续性进行匹配,”WWF International的Richard Holland表示。“现在有足够的信息,经验和建议通过可靠的计划提供更可持续的棉花,例如更好的棉花倡议(BCI)。”
在2016年和2017年评估的25家公司中,18次提高了他们对更可持续棉花采购的绩效。来自2016年的五大公司(宜家,C&A,H&M,Adidas和Nike)所有增加的摄取为2017年约为20%的总量的百分比,C&A使得其得分最大,几乎加倍。此外,与2016年,13家公司大大加强了他们的政策,其中Gap Inc,Ikea和M&S造成最大的进展。
“采伐更可持续棉花是我们养成农药污染的工人健康和环境的最佳机会”,杀虫剂行动网络英国杀害局长吉特·蒂雷尔说。“尽管总体的政策进展,但令人失望的是,这些公司都没有通过政策来完全消除高度危险的农药(HHPS)在他们使用的棉花的培养中。”
“仍有太多公司对可持续棉花做点不可少或毫无任何东西,”Solidaridad全球棉花计划经理Isabelle Roger说。“首席执行官采购的公共承诺对部门的变化至关重要,使可持续棉花成为常态。”(rr)