礼貌：Marimekko Finnish Home Textiles零售商Marimekko Corporation表示，磋商谈判已在2016年1月开始重组其业务。 “谈判涉及简化公司的运营包括芬兰的所有业务，除了公司所有零售店的人员外，新闻稿通知。 谈判开始时，缩减规模的永久总体需求估计最多55个工作岗位。 “然而，谈判得出结论，该零售商观察到的工作终端可以减少运营，”零售商观察。 业务的精简和重组以及外包将涉及最多55个工作，其中至少35个将导致终止。 根据公司的估计，15人将提供一份新工作，另外，由于其他内部安排，将停止约5个工作岗位。 公司的组织变革的影响也反映在公司的外国子公司中，并将导致一些地方组织结构调整。 重组行动和实施其他措施的目的是收益估计约240万欧元的成本节约，并在运营结果的改进。 精简运营和重组的年度节省现出约为210万欧元。 根据Marimekko的说法，截至2016年第二季度，成本节约所产生的大部分利润改善将可见。 与缩减规模有关，该公司将在2016年第一季度张贴约80万欧元的重组提供。 Marimekko进一步补充说，它将支持重新就职人员的重新就业，例如通过提供寻求求职的培训。 作为精简业务的一部分，Marimekko的首席产品官（CPO）Niina Nenonen截至2016年3月15日辞职的公司管理团的成员。 然而，她继续作为全球合作伙伴销售负责人负责，负责亚洲的战略重要的伴侣市场。 该公司还将启动将负责供应链的首席供应链官员招聘流程。 根据零售商的统计，目标是在照顾Marimekko的连贯性质水平和企业责任的同时，制定公司生产，采购和物流的效率。（ar）
