据分析师称，中国纺织业的搬迁或“走出”仍处于早期发展的早期发展阶段。据国内经济形势及与全球经济的纳入日益纳入，中国的纺织服装业已进入企业在其他国家设立制造的新阶段。然而，“出门”行为目前仅限于想要利用其他国家生产低生产成本的公司，特别是东南亚。专注于企业决策要素的长期发展，如文化，海关，法律和法规，大多是不足的。中国纺织品和服装企业在东南亚建立生产单位的主要动机是挖掘当地资源，当他们发现对区域市场趋势等其他因素的极端缺乏了解时，他们会令人惊讶的是。因此，挑战是毕业于非复杂类型的出现，有序，有序和成熟的策略。目前，东南亚生产单位的建立只是制造业的转移，而最终目标“出局”战略是通过提高劳动生产率和业务效率来实现产业链优化。因此，兼并和收购也已成为若干企业的重要渠道。根据分析师，外出的企业必须完全了解国家在建立新生产单位的国家的相关环境政策和当地条件。他们建议建立研究中心，营销网络，原料基础，生产和加工基地等，以便企业可以实现最佳的生产因素分配。 
