照片礼貌：Sam Atkinson London的首屈一指的时装专业人士俱乐部欢迎北罗伯森的电子商务泰坦和伊斯斯岛首席执行官2014年的第一个网络活动。由Lauretta Roberts担任主席 - 全球趋势预测巨头WGSN行业和总监顾问，尼克叙述为成员第一手他如何从仓库中的包装盒到奥贝奖赢得国宝;只贷记，只有运气（和一些公关）作为他的秘密。
专门由行业组织，面试无法更及时。这个事件包装在椽子上，这项事件派出了一个强大的人强大的人，即纳斯特纳斯特设计;包括赫特斯特出版，特里曼斯菲尔德和时尚编辑的主席，从周日时代风格，哈珀·义卖，埃尔英国，虚荣博览会和美国时尚。
在2000年开始，就像DOT COM BUBBLE POP一样，每个人的嘴唇的问题就是ASOS在其他人通过现金燃烧的时候陷入困境的问题？“很幸运，”谦虚地揭示了尼克。“但是也因为我们有这么小的钱，我们真的无法乱七八糟 - 而我的兄弟已经放了一半，我无法忍受坐在桌子周围的圣诞节中丢失的想法。”
除了笑话，在过去的14年里，ASOS已经掌握了一些严肃的凭据。juggernaut每天超过80,000次，237个国家的2950万用户 - 以及尼克引£用作为他的目标号码的10亿个靶心是近距离。
“虽然我们可能看起来像我们一小时的一百万英里，但技术仍在努力继续，”告诉尼克。“没有足够的开发人员可以做我们想做的事情。”然而尽管如此，他坚持认为他永远不会投资砖和迫击炮：“大品牌的主导地位，或他们所拥有的资产 - 你曾经走过高街，他们在那里 - 正在消失很快。身体零售在虚拟世界中有什么相关性？“
到外面，它可能看起来像尼克的任务，但企业家热衷于按下ASOS是较小企业的门户。“我不想竞争亚马逊，”他说。“亚马逊不是每个人的朋友，因为它削弱了其他品牌，”尼克说。“ASOS不是敌人，我们是一个推动者。如果它是时尚和二十岁的孩子想要穿它，为什么我们不是股票吗？“
