仅在2006 - 17年和第三级城市之间获得超过6000万美元的投资,收到大约5亿美元的城市。Tier-I城市在同一时期统称为13亿美元的投资,称为零售商场的重生:新,改进和恢复活力。
“印度近1亿人在印度300-400万强的中产阶级目前居住在Tier-II和Tier-III城市,”Anuj Kejriwal说,MD&Ceo - Anarock零售。“这表明印度零售商的重要部分是在非地铁城市中的目标客户。在斋浦尔和苏拉特等城市,预计家庭收入将越过8000亿卢比,26个其他城市将于2020年越过4000亿卢比。考虑到这些城市的购买力和消费模式,物理有组织零售的缓慢部署令人担忧。“
该报告强调,缺乏物理出口允许电子商务在这些城镇和城市蓬勃发展。这种主要竞争对手的身体零售业正在迅速增长,预计将通过2020年交叉100亿美元的价值。在线购物者在印度的主要份额包括18-35岁的千禧一代(Gen Y),均占人口的34%。由于缺乏优质的身体零售空间,这个网上购物群的高购买力不足。
据报道,虽然较小城市的零售销售密度低于Metros,但采用了创新模型和Perse产品的采用,不仅可以保证零售商,而且还可以根据报告稳步增长。
“投资者和商场开发商开始意识到这些”较小“市场的巨大潜力,并试图让他们的存在感受到。然而,质量零售部署的速度必须采取相当更快的步伐,以利用印度的Tier-II和Tier-III城市优惠的巨大机会,“凯尔利瓦尔加了。
该报告还探讨了失败和挣扎的商场综合征,设想重新发明零售商场的战略,以加强他们在不断发展的数字时代的定位。这对技术零售唯一可行的抵御电子商务竞争的可行性手段,这对技术唯一可行的意义令人兴奋。(rr)