Citi主席Sanjay K Jain在新闻稿中,印度棉纱出口是由于各种政策失误而挣扎。“迫切需要立即恢复棉纱的梅斯和IES优势。纺织品价值链中的其他段应该没有理由得到这种益处,包括MMF纱线,而棉纱不应该相同。“
他指出,2013 - 14年印度纺纱厂在出口期间表现良好,利用2%的增量出口激励,2%的兴趣补助和3%的焦点市场激励,并达到了约455.5亿美元的纱线的出口。但是,在2014年,由于某种差质原因,提供给棉纱的出口激励措施的益处。2016 - 17年,棉纱出口仅为3,352百万美元,登记跌幅为26%。尽管在同一时期增加了超过300万锭和62,000转子纺纱的纺纱容量。
Jain进一步指出,印度每年都在出口超过60万左右的棉花,即约20%的棉花生产。“通过转换为纱线而不是价值添加的原始棉包而导致损失有价值的外汇,就业和对农民的更好的报酬。”
“介绍了梅西和IES等出口福利时…,纺织品价值链中的每一个段都提供了MMF Spun纱线的纺织品链,而棉纱未考虑。这项政策决定对中国最大的棉纱进口商产生了不利影响的中国棉纱出口,“Jain在释放中表示。
在过去的几年里,中国已经从印度转向越南/印度尼西亚,因为他们有免税机会,而印度纱线进口3.5%。从2013-14到2016 - 17年,印度棉纱出口到中国的下降42%,而越南和印度尼西亚的出口分别在同一时期以83%的增长率增加了83%和14% 。
他补充说,纱线行业的利润率薄而薄,利润具有卷。“剥夺棉纱出口激励措施通过提高5至6%的价格来降低竞争优势。许多旧纺织厂已被关闭,而新的能力以纳税人的钱的成本出现。在过去的五年中,纺纱EBITDA利润率以每年21%的报警速度下降。“
棉花是一个4个月的可用商品,3%的IES福利对于维持六至九个月的棉花库存至关重要,并确保以较低的利息成本为提供纱线质量的一致性。印度的利率为10%和12.5%,而竞争国家的利率范围远低于4%和6%。(rks)