Halhuber宣布，它选择了中心作为长期PLM合作伙伴，以消除非增值任务，优先考虑更具战略产品相关的活动，并改变运营效率，确保美丽的产品快速有效地到达市场。Halhuber销售独特的成衣物品，鞋子和配件。在Halhuber每两周一次，在零售世界中每两周一次，零售世界都有较大的消费者需求趋势及时。“过时的PDM解决方案正在创造内部低效率，并阻碍了制定快节奏收集所需的战略决策的能力。我们主要是使用电子表格，电子邮件和一个非常老式的PDM。这些系统都没有互相交谈，因此越来越需要重新评估和简化我们的设计过程，以节省时间并尽量减少错误。我们希望减少我们与之合作的工具数量。这就是以中心为中心的，“项目管理领导的Felix Gross在以上的新闻稿中表示，从以前的收藏品中包含信息，以上的信息，以PLM保存团队时间，通常花费搜索关键数据。产品开发的每个阶段的可见性和效率会最大限度地提高价值的时间，确保数量和质量正在追踪，以满足承诺的交付和履行承诺。“我们的单一最重要的公制是有价值的，确保我们的团队花更多的时间在使用他们的才能时，我们可以探索新的想法并扩展到新的类别，同时越来越聪明，更具战略性的产品决策。这对我们来说是改造的建立这个伙伴关系。中心不断开发我们可以从中受益的新产品特征和有效的增长策略，“粗略说。”我们非常兴奋，哈尔斯伯伯选择以中心为中心。我们期待着支持他们的进步，设计和提供美丽的产品，以获得日益动态和竞争竞争的女性时装行业，“中心兼中心首席执行官Chris Groves。
