欧洲纺织品贸易机构Euratex最近组织了一次圆桌会议，讨论并分享了在欧洲创建和经营制造业中小企业的挑战和机遇。由Euratex在2015年5月28日的大会期间组织的圆桌会议上，有5家时装和纺织初创公司介绍了他们的想法，新模式和创新的生产方法。它说：“成功创业没有一个单一的秘诀，也许许多'成分'应该像才华横溢的人才，一个聪明的主意，一个好的战略和一个体面的执行计划相结合。”Euratex在一份新闻稿中解释说：“在财务和指导方面，外部支持的作用至关重要，以保护和维护创新。”西班牙Nooem公司首席执行官MarcelOlivé强调，对于愿意生产“欧洲制造”商品的年轻公司，商业环境应更有利于西班牙的商业环境。他说：“企业家们通常因不愿开办自己的生意而灰心丧气-行政负担，严厉的税收规定和拙劣的融资渠道，”根据Euratex的说法，对于新公司，尤其是从事创意行业的公司而言，在实际和潜在合作伙伴之间建立信任和相互理解是另一个挑战。伦敦女装品牌Teatum Jones的老板Catherine Teatum和Rob Jones说，要让年轻的伦敦设计师树立可信赖的商业伙伴的声誉并不容易。他们获悉：“获得英国时装与纺织协会和时装企业中心的著名奖项帮助他们获得了认可。”来自BioSerenity的Pierre-Yves Frouin同意英国时装设计师的观察，因为BioSerenity同样也获得了许多国际奖项的认可。Frouin指出，除了奖金之外，奖项带来了宝贵的指导支持和交流机会。风险资本是年轻公司的另一种资金来源。但是，所有参与者都同意，在准备筹集资金时，初创企业不应失去对自己的商业模式和优先事项的跟踪。Euratex指出：“要创办一家繁荣的公司，通常不需要'重新发明轮子'，应该对现有模型采用破坏性方法，并与合适的合作伙伴合作。”塞巴斯蒂安·拉梅尔（SébastianRamel）解释说，以不同方式使用数据如何使他的初创公司Fitizzy取得成功，该公司是一项在线服务，可帮助消费者计算在网上购买的正确服装尺寸。Projects公司也提供了一个有趣的想法交叉应用的例子，该公司开始生产带有嵌入式led灯的基于纺织品的排球网。为了满足某些运动的特定需求，它暗示在非常狭窄的市场壁ni上启动新的工业价值链。（AR）
