Collective Brands，Inc报告了其2009年第四季度和截至2010年1月30日的财政年度的财务业绩。归因于Collective Brands，Inc.的2009年第四季度净亏损为1,090万美元，合稀释后每股收益0.17美元，而2008年第四季度的净亏损为1.44亿美元，合每股2.28美元。考虑到调整因素，在毛利率大幅增长的推动下，Collective Brands，Inc.的2009年第四季度净亏损为1160万美元，合稀释后每股0.18美元。相比之下，2008年第四季度的净亏损为3810万美元，或每股0.60美元。
2009年全年净利润增至8,270万美元，合稀释后每股收益1.28美元，而2008年则为净亏损6,870万美元，合稀释后每股收益1.09美元。2009年调整后的未计利息，税项，折旧和摊销前的收益为3.016亿美元2008年为2.828亿美元。由于有效的营运资本管理，更高的收益以及减少的资本支出，2009年，集体品牌产生了创纪录的2.236亿美元自由现金流。结果，净债务减少了2.081亿美元，至4.558亿美元。此外，公司在2009年第四季度还清了超过4000万美元的长期债务。
Collective Brands，Inc董事长，首席执行官兼总裁Matthew E. Rubel说：“我们在国内外各品牌产品组合中都提供了新颖的创新产品，因此我们取得了骄人的成绩。对消费者的关注导致了对消费者的关注。改善的毛利率，再加上降低运营成本的措施，使得本年度调整后的运营利润增长了11％。结果，我们创造了创纪录的自由现金流，加强了我们的资本结构，并确定了集体品牌的进一步增长。”
“集体品牌” 2009年第四季度的净销售额为7.417亿美元，增长0.9％，调整后的基础为3.3％。该公司2009年第四季度可比店面销售额增长0.7％。Payless的可比商店销售额增长了1.0％，Performance + Lifestyle Group（PLG）的可比商店销售额下降了3.3％。•
该季度的净销售额比去年同期有所增长，这主要归功于Saucony和Sperry Top-Sider的PLG的强劲增长。
由于较低的产品成本，清洁的存货状况而降低的降价以及利用占用率和配送中心费用，经调整的基础上的毛利率提高了470个基点。
由于净销售额的增长和毛利率的提高，营业利润增加到470万美元。合并业
绩全年集体品牌
“ 2009年的净销售额为33.1亿美元，在调整后的基础上下降了3.9％或1.7％。公司2009年可比店面销售额下降2.3％。Payless和PLG的可比商店销售额分别下降了2.3％和1.6％。调整后的2009年归属于Collective Brands，Inc的净利润为8,450万美元，合稀释后每股收益1.31美元，而2008年为6,220万美元，合稀释后每股收益0.99美元。
