胜利国际，欧洲最大的Indimative Apparel公司之一，已选择中心软件，提供其产品生命周期管理（PLM）解决方案。 作为内衣，内衣，睡衣和泳装的成功全球制造商，胜利寻求一个PLM解决方案，可以管理其运营的复杂性和规模。Triumph现在计划在其胜利和Sloggi品牌的品牌，设计，开发和采购过程中实施中心8。 随着市场上涨竞争的挑战，胜利一直在寻求增加和提高效率的方法。为了增强他们的数据流和开发过程。根据新闻稿，他们决定寻找简化开发，添加结构，删除效率低下的PLM解决方案，并提高透明度和清晰度。 Triumph计划在Sloggi品牌上以中心为中心，以中心为中心，在Sloggi品牌中，然后在第二阶段添加胜利品牌。最后阶段将包括胜利的日本业务。Triumph预计以中心的PLM解决方案中心的“单一版本的真相”概念将有助于公司缩短交货时间，降低成本，变得更加高效和简化的运营。 Rainer Zeusche，Tiumph International的硕士数据治理负责人表示，“我们正在寻找我们的数据流和沟通的”骨干“。基本上，我们需要规范整个过程。以前，我们一直在使用电子表格，这非常耗时。以中心为中心，我们期待着易于使用，统一的工具，使我们能够有效且透明地分享流程和信息。“ Andreas Salzer，SAP Finouct Manager在Triumph International表示，“我们选择以中心为中心，因为他们的敏捷方法使得涉及人们很容易，但我们不必从一开始就定义一切。中心的解决方案是灵活和用户友好的。我们还欣赏中心顾问的专业知识 - 他们总是能够支持最佳实践，回答您的问题并真正了解我们的业务。“ Chris Groves，主席兼主中心兼主中心兼首席执行官表示，“我们非常兴奋地使用胜利，因为他们实施了我们的核心PLM解决方案。我们的专家顾问将帮助Triumph实现中心8，并将通过项目的所有阶段与他们一起携带，因为它们将其数据和生产流程移动到新系统。“（GK）
