纺织品交易所发布了一个“部门报告”,其中包含所有参加PFM基准计划的所有参与公司的合并结果。纺织品交易所在2015年推出了PFM基准计划,以衡量公司如何系统地将首选的纤维和材料策略整合到主流业务运营中。
“数百万人 - 棉农,森林和其他纺织品原料供应商 - 形成纺织品网络的基础,并受到决策品牌和零售商的影响每天。影响纤维和材料生产的改善是纺织品牌和零售商的最大机会之一,可以促使可持续发展的未来,“纺织交换材料战略总监Liesl Truscott表示。
61%的公司已经设定了转换为更可持续的棉花来源的目标,三个季度具有特定的有机目标。
“一个产品范围内的纤维的混合可以与每个纤维的可持续性曲线一样重要,”Truscott添加。“拥有前瞻性棉花计划很棒,但如果大部分范围都是合成的,也应该集中在回收的选择上。我们的基准将指向公司。“
“我们的目标是100%可持续的商业模式挑战我们思考完全新的,创新的做生意。其中一个是我们与印度的Appachi Eco-Logic棉花项目的合作,将来自农民的价值链汇集在一起。关键是伙伴关系和共同努力 - 我们认为这是整个行业的关键,“Tchibo供应商关系和可持续发展(非食品)负责人南达·贝格斯坦说。“这就是为什么我们很自豪能够支持首选的纤维和材料基准。它不仅是在指数社区内作为公司的辛勤进度的工具;它还为行业产生了激励,将传统的转变从传统的可持续材料和产品中增加。“(rr)