礼貌：Bluesign Technologies
在最近的Bluesign会议上，纺织业讨论了透明度，协作和创新的需要，以克服纺织业的可持续性挑战。半年一次的会议着重于在行业内进行跟踪，联网和转换的能力。大约150名参与者交换了意见并讨论了可能的解决方案。会议为与行业专家进行对接会和分享业务前景提供了很多机会。消费者心理学家，教授西蒙妮塔·卡巴罗（Simonetta Carbonaro）在会议开始时以令人着迷的见解，深入了解了该行业真正需要进行变革的内容，方法是从社会许多不同的地方引入实例，以说明试图在我们的行业中应用变革所面临的挑战。Levi's，Theory和Stella McCartney的时装小组为我们提供了有关时装公司世界以及他们每天处理的一些特定问题的独特见解。在可追溯性小组会议上，我们从宜家，Lenzing和Eataly等3家公司那里听说了将可追溯性实施到供应链中所面临的挑战，以及这三个方面的共同点。
“我对第五届Bluesign会议以及我们能够为行业带来的成就感到非常高兴。考虑到我们今天面临的挑战，有很多关于将可持续性对话带入更深层次的评价。Bluesign期待着继续以解决方案为导向的工作，以真正为我们的行业带来变革性的行动和变革。” Bluesign技术首席执行官Jill Dumain说道。
会议的一部分被设计为圆桌会议，参与者和演讲者在会议上讨论解决方案，并形成了一项行业承诺，其目标是行业应朝着哪个方向发展，以确保成功取得成功。
“我们致力于将可追溯性整合到常规业务实践中，创建一个统一的目录平台，在该平台上共享和公开信息，从而为行业和消费者创造价值。此外，我们将教育和听取年轻一代的意见，在产品生命周期中进行协作，以配合强烈的行动号召。我们是创新过程的设计师，这些创新过程将产生持续的积极影响，从而创造一个更美好的世界，将可持续性作为基本期望，并转变围绕制造和消费的思维方式。”（RR）
